近日，陜鼓西儀召開了2008年工作思路及未來發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)，陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安及有關(guān)部門管理人員近50人參加了會(huì)議。
印建安在陜鼓西儀2008年工作思路及未來發(fā)展規(guī)劃的情況匯報(bào)中表示，對(duì)于陜鼓西儀的發(fā)展，集團(tuán)公司將從資源、資金等方面給予大力支持，但是，扶弱的最終目的是扶強(qiáng)，各子公司一定要培養(yǎng)自我“造血”機(jī)能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。針對(duì)陜鼓西儀目前的現(xiàn)狀，一定要打破“墻”的概念，對(duì)制造資源進(jìn)行整合，重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。
在談到陜鼓西儀發(fā)展戰(zhàn)略思路時(shí)，印建安表示，陜鼓要成為系統(tǒng)集成和服務(wù)商，在透平機(jī)械領(lǐng)域提升價(jià)值，就必須要考慮控制和執(zhí)行系統(tǒng)的提升問題。 、
在今后發(fā)展中，一方面要對(duì)儀表制造的發(fā)展方向進(jìn)行判斷，尋找出具有產(chǎn)業(yè)前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，使工作目標(biāo)變成市場(chǎng)目標(biāo)。另一方面，要根據(jù)特定的系統(tǒng)目標(biāo)，做好儀控系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。并要大力開拓儀表制造業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年要作為陜鼓西儀的盤整之年，對(duì)內(nèi)部的管理和各方面工作進(jìn)行不斷調(diào)整，縮短管理流程。在企業(yè)效益提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高員工的福利待遇，特別是要向干部和骨干進(jìn)行傾斜，增強(qiáng)大家的信心。
針對(duì)人員、資源整合、技術(shù)投入、工作目標(biāo)、資金支持、公共形象整改策劃等問題，印建安也作出了具體安排和要求。
座談之前，印建安等參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陜鼓西儀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和參觀，通過和員工親切交談，了解大家各方面的實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們通過自己的努力改變企業(yè)命運(yùn)。 |
