前不久，富士康創(chuàng)始人郭臺銘與美國密西根州州長斯奈德在富士康深圳總部進(jìn)行了長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的雙方會(huì)談，此次會(huì)談中郭臺銘表示將在美國提高投資幅度，并且將重點(diǎn)布局下一代汽車技術(shù)，如車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及無人駕駛領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道，美國76%的汽車研發(fā)都在密歇根，郭臺銘希望把他們的無人駕駛技術(shù)吸收過來，把富士康精密的模具和自動(dòng)化設(shè)備帶過去。
富士康即將赴美國建廠的消息一出，激起千層浪。富士康方面稱，這將是有史以來外資公司在美國最大的一筆新建投資，將為當(dāng)?shù)貛?3000個(gè)工作崗位。富士康作為全球制造行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，隨著企業(yè)體量的不斷增大，產(chǎn)業(yè)鏈也需要擴(kuò)張、延伸。而在美國市場的試水，既能作為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一次嘗試，又能吸收引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，真是一舉倆得的好方法。這對于我國的儀器行業(yè)也是一次值得深思的事情，我國儀器水平常年來都出于進(jìn)步緩慢的尷尬境地，一直在高呼“走出去”的聲音從來沒有間斷過，可是真正能夠?qū)崿F(xiàn)的卻幾乎沒有。
通過多年發(fā)展已具備了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際貿(mào)易形勢，我國儀器儀表行應(yīng)牢牢抓住發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢期，本著“創(chuàng)新優(yōu)先、重點(diǎn)突破、技術(shù)融合、夯實(shí)基礎(chǔ)、多元投入”的原則，布局符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。為提升競爭力，企業(yè)需要“走出去”�；A(chǔ)條件本就相對薄弱的儀器行業(yè)同樣需要“走出去”，這對開闊視野、轉(zhuǎn)變理念、提升能力有極大好處，也是我們克服“坐井觀天”、盲目自大的一劑良藥。
當(dāng)然，在強(qiáng)調(diào)“走出去”的同時(shí)，我們更應(yīng)該把“走出去”與“帶回來”結(jié)合好。要學(xué)會(huì)魯迅先生提出的“拿來主義”，“有選擇的拿，為我所用的拿，不亢不卑的拿”，將拿來的東西“本土化”，適應(yīng)地方水土，并使之生根發(fā)芽，最終結(jié)出豐碩的果實(shí)�？傊�，學(xué)習(xí)無止境，對誰都一樣！
流水不腐，戶樞不蠹。對于儀器行業(yè)來說，“走出去”應(yīng)該還有更深層次的思考，那就是讓我們的優(yōu)秀企業(yè)走出去，真正改變當(dāng)前儀器行業(yè)“進(jìn)口”不暢，“出口”更不暢的窘境。
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